早部署节后“收心” 早谋划开局“冲刺”
公司1月2日在本部召开2024年元月及第一季度生产经营部署会后，1月3日，公司党委书记、董事长黄华勇深入龙南足洞稀土矿山主持召开2024年矿山生产再动员再部署会议。
黄华勇首先感谢矿山团队在2023年辛勤付出并对大家的工作给予充分肯定。从统全局、抢工期、优工艺、严管控、抓预防、严处置六个方面对2023年矿山生产工作进行总结。他指出，矿山团队有一颗奋斗的心，有一股想做事、做成事，不服输的劲，有一种特别能吃苦，自强不息的精神。他勉励大家，要始终保持昂扬奋进的精神状态和一往无前的奋斗姿态，秉持“不相信有完不成的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人”斗志；要继续发扬敢于奋斗、敢于攻坚、敢于吃苦、敢于奉献的精神，做到不等待、不松懈、不埋怨、不奢望、不犹豫，敢面对，心无旁骛干好事业，以实干赢得支持、实效赢得政策为工作理念，以价值创造和科技创新为抓手，统筹做足矿山生产，奋力实现2024年“814511”年度目标任务。
黄华勇强调，今年是矿山提升年，要以稳产量、重安全、守环保、促和谐，提能力为目标；要把重视矿山安全，严守环保底线，提升矿山人员自身及相关方能力摆在首位，通过理论学习、案例分析、交流走访等方式切实提高能力和综合素质；要完善山上、车间管理业务流程，建立科学完整的管理体系，保障矿山生产的规范性；要在科研、车间拆除、生态修复、政策支持以及加强与地方主管部门沟通等方面进行攻坚；要通过取水样进行化验、监测河道等手段对风险加强预防管控。
会上，黄华勇以《危机处理》为题上培训课，从危机管理概念、危机前的预防与管理、危机处理、危机的善后总结等方面进行深入解读。培训课内容主旨鲜明、思想深刻、立意深远，紧贴实际，由浅入深鼓励大家对危机的预防与应对有自己的“绝招”，化“危机”为“转机”，为矿山绿色和谐开采开发保驾护航。
会前，黄华勇对龙南足洞稀土矿山存在的问题进行现场调度解决，并深入职工食堂详细询问了职工食堂的饭菜是否可口，设施设备能不能满足职工就餐需求，认真听取了职工对食堂的想法和建议，针对职工反映的问题，第一时间给予了答复。
大家纷纷表示，决不辜负公司党委的关怀和期望，铆足“牛劲”加油干，以更加振奋的精神，立足岗位，努力工作，认真分解落实生产计划，全力以赴完成全年各项目标任务，为加快实现赣州稀土再出发、再腾飞的奋斗目标，奋力开创江西稀土资源开发利用新格局作出自己新的更大贡献。
公司矿山总监，综合管理部、矿山管理部、党群工作部负责人，各分公司负责人，各矿山矿长、驻矿人员参加会议。
供稿：曾志平、李佳琦